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01、完善的应届生培训体系

沃图创业开始就开始有计划地招聘应届毕业生，作为公司的人才储备，并且配以完善的应届生培训体系，引导并开发应届毕业生的潜能。

02、引进外部人员培训

沃图根据各部门专业知识的需要，积极利用外部培训资源，让员工“走出去”，把专家“请进来”，紧跟时代的发展，不断提升员工的专业技能和管理水平。为拓宽员工工作视野、增强工作技能，让员工适时了解行业发展新动态等，沃图为有外部进修学习需求的员工提供外部岗位技能培训的机会。

03、创造全员学习的氛围

沃图通过各种方式创造全员学习的氛围，让每位员工在工作中持续成长。例如，鼓励内部员工竞聘兼职讲师，将自己的经验与技能传播出去；开发自己的图书系统，鼓励员工多读书，读好书；定期为表现优秀且具备相应资格的员工颁发供其进行学历攻读的学费奖励；不定期地举行丰富多彩的学习、工作交流活动，如工作分享会、管理沙龙等。